5月28日，华中电网公司ERP项目建设全面启动。这是华中电网公司贯彻落实国家电网公司信息化“SG186”工程的战略部署，华中电网公司将借助ERP进一步优化公司核心业务流程，构建纵向贯通、横向集成的一体化企业级管理系统，实现公司人、财、物、信息等资源的集中管理与整合，全面提升公司管理水平，推动公司发展再上新台阶。

　　国家电网公司信息化工作部主任李向荣，华中电网公司董事长谢明亮、总经理王中兴出席启动仪式。

　　据了解，此次华中电网公司的ERP建设将充分运用国家电网公司成熟套装软件系统典型设计模板，结合公司实际进行差异分析，实现公司管理与ERP系统的融合。

　　国家电网公司信息化工作部主任李向荣要求华中电网公司全体员工要充分认识实施成熟套装软件的重要意义，抓住机遇，全面提升华中电网公司的现代化管理水平。要高度重视项目实施的艰巨性和复杂性，做好ERP项目建设的组织管理，全员参与，加快推进企业信息化建设。

　　华中电网公司董事长谢明亮就公司ERP项目建设提出三点要求。一是要进一步增强公司信息化建设的紧迫感和责任感。二是要充分认识公司实施ERP项目建设的重大意义。公司要以此为载体，从根本上解决公司管理深层次的问题，重新梳理管理脉络，再造业务流程，变革管理模式，优化管理机制，通过信息化管理手段的应用，全面提升公司管理能力和水平，为公司又好又快发展提供坚强保障。三是要真抓实干，确保实现公司ERP工程建设目标。

　　埃森哲公司大中华区总监孔滨先生就ERP项目的具体实施作了发言。公司总经理助理郑俊杰、埃森哲华中项目经理戴海桦先生分别介绍了公司ERP建设的目标和有关计划安排。作为公司ERP项目实施的主要部门之一，公司财务部负责人在启动大会上作表态发言。

　　公司副总经理陈晓伦主持会议，公司工会主席王彦江、纪检组长赖平、总会计师李超出席了启动仪式。